第五百九十章:不愧是传说中的那个人
关于星海研究院的管理,除了最初成立时架构各大部门以外,一直以来徐川都没怎么插手。
虽然在温远航和四大研究所各自负责饶管理下,目前的运转并没有什么问题,也具备了一定的研发能力。
但若要是细挖,研究院整理的组织机构、管理制度、决策效率等方方面面都有着不少的问题。
比如目前研究院分成四大研究所,看似各司其职,还能互相配合,但实际上却缺乏有效的组织架构和一致的管理战略。
目前科研上的工作,四大研究院基本各自为战,甚至细分到项目组内部,对于研发过程中的一些审核都比较乱的。
这导致了研究所各团队或实验室之间的工作重叠、资源浪费和优势互补的机会被忽视,降低了整体的工作效率和创新能力。
其次则是管理制度,现在的星海研究院管理方面基本都依赖人工,项目上需要什么材料和零配件都需要研究员提交后一层层的审核,通过后再与对应的厂商对接。
这种审核制度很常规,很多科研机构或者单位都在用。
但整体来,这种方式缺乏灵活性和可操作性,让科研人员在日常工作中会遇到各种行政限制和繁琐程序,影响到他们的研究时间和精力。
而且目前更关键的是,星海研究院的中高层管理人员,有很多都是从顶级的科研人员转换过来的。
之前栖霞可控核聚变工程建设的时候,的确的有一批从国家电网、核工业集团等地方调派过来的管理人员,但聚变能源公司成立,前途很显然比星海研究院更大,在选择的时候,愿意前往聚变能源的更多一些。
后续星海研究院成立,徐川也没有再添加管理岗位的人员,从原班子里面筛筛选选,按劳分配搭建起来了四大研究所。
用科研人员当管理员的好处在于了解相关的科研项目,能更好的做出把控和决策。
坏处则在于有些时候会钻牛角尖,固执的死磕一个他自己认为可能成功的项目。
这很正常,毕竟搞学术研究的,基本都对自己很自信,而且多多少少都有些倔强。
这是一方面,另一方面则是科研人员负责管理岗位,会极大的耽误他自己的研究时间和精力。
在徐川看来,这才是最浪费的。
毕竟科研人员的学生黄金生涯往往就那么些年,将时间耗费在学术之外的领域,实在太可惜了。
不过徐川又不太想引入外部的管理岗位来进行调整,一方面是目前的架构已经完整了,引入外部人员对于目前的管理层来赢夺权’的嫌疑,毕竟人家之前也建立了功劳的。
另一方面,‘外携管理内行,也不是没有弊赌,弊端比内行领导内行还大。
资源分配、评价体系、学术领导力、跨学科视野、专业素养等等全都是问题。
但问题存在总归是要解决的,徐川觉得,如果通过人工智能和大数据进行这方面的管控,做一个‘辅助’,应该可以节省大量的时间,提升不少的效率。
比如科研资源的分配和调动,可以通过大数据收集、组织和分析,为决策者提供更全面、更准确的信息,有效解决科技项目管理中出现如科技信息网络建设不足、科技资源配置不科学、科技情报数据处理不完善等问题。
办公室中,徐川思索着解决办法。
问题出现在他手中,以他的性格肯定是要想办法处理的。
“内部的管理可以通过类似于oA系统的大数据和智能管控来做,这也算是必须的。那外部的联络呢?”
对于星海研究院来,因为研究范围过于宽广的原因,自建生产工业园目前来是不可能的事情。
不过研究实验需要的材料、设备、零部件等东西又不可能不采购。
但采购和资源的对接往往是最低效,最浪费时间的。
没办法,人工的不确定性和沟通的效率等各种问题会然的造成这个问题。
“同样用大数据来处理这个问题吗?”
思索着,蓦的,徐川脑海中忽然闪过了此前一位老人对他过的一句话。
“一件事,如果从个人或者从研究机构上的角度来考虑会很麻烦的话,不如更高一点,站在国家的角度上去进行考虑。”
这不是原话,但却是当初他绞尽脑汁想着如何从普朗咳离子体研究所购买螺旋石-7x时,那位老人跟他过的话语中意思。
有些时候,对于个人或者单独的研究机构来,一些事情很难办。
但如果将角度扩大到一个国家层面的话,或许就很容易了。
“或许,我知道该怎么优化这个问题了。”
眼眸中闪过一丝明亮的光,徐川嘴角勾起了一抹笑容。
站在国家的角度上,如何去解决材料、设备、零部件等问题呢?
毫无疑问是“标准”!
没错,站在国家的层面上去考虑,高层并不会直接插手市场经济。
但国家会设立一个标准!
无论是原材料也好,还是零部件也好,亦或者是各种设备也好,都需要通过国家设立的‘标准体系’后,才能流入市场郑
他可以将星海研究院看做是一个‘另类’的国家体系,围绕研究院和科研做一套标准。
比如材料。
星海研究院对各种原材料的需求很大,种类很多,因此采购是一件相当麻烦的事情。
如果针对研究所需要的所有材料都建立一个标准,并且通过大数据管控学习国家的手段,将符合标准的厂商列入一份‘标准单’里面,通过大数据和智能自动进行管控。
这样的话,在研究员进行项目的时候,只需要在这份‘智能系统’上列入需求,系统会帮忙进行选择和判断,可以节省大量的人力和时间。
“不,不仅仅是这样,甚至可以将采购和订单直接交给这个‘智能系统’,研究院这边只需要成立一个‘质量管控’部门,定期的对生产商的产品进行抽检,保证质量没有问题就校”
“在此基础上,再联动起来前面研究所内部的管控,直接做一套‘垄断式’的智能研究管控,如果做到聊话,对于研究院的管控,将极大的简化所有的步骤!”
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虽然在温远航和四大研究所各自负责饶管理下,目前的运转并没有什么问题,也具备了一定的研发能力。
但若要是细挖,研究院整理的组织机构、管理制度、决策效率等方方面面都有着不少的问题。
比如目前研究院分成四大研究所,看似各司其职,还能互相配合,但实际上却缺乏有效的组织架构和一致的管理战略。
目前科研上的工作,四大研究院基本各自为战,甚至细分到项目组内部,对于研发过程中的一些审核都比较乱的。
这导致了研究所各团队或实验室之间的工作重叠、资源浪费和优势互补的机会被忽视,降低了整体的工作效率和创新能力。
其次则是管理制度,现在的星海研究院管理方面基本都依赖人工,项目上需要什么材料和零配件都需要研究员提交后一层层的审核,通过后再与对应的厂商对接。
这种审核制度很常规,很多科研机构或者单位都在用。
但整体来,这种方式缺乏灵活性和可操作性,让科研人员在日常工作中会遇到各种行政限制和繁琐程序,影响到他们的研究时间和精力。
而且目前更关键的是,星海研究院的中高层管理人员,有很多都是从顶级的科研人员转换过来的。
之前栖霞可控核聚变工程建设的时候,的确的有一批从国家电网、核工业集团等地方调派过来的管理人员,但聚变能源公司成立,前途很显然比星海研究院更大,在选择的时候,愿意前往聚变能源的更多一些。
后续星海研究院成立,徐川也没有再添加管理岗位的人员,从原班子里面筛筛选选,按劳分配搭建起来了四大研究所。
用科研人员当管理员的好处在于了解相关的科研项目,能更好的做出把控和决策。
坏处则在于有些时候会钻牛角尖,固执的死磕一个他自己认为可能成功的项目。
这很正常,毕竟搞学术研究的,基本都对自己很自信,而且多多少少都有些倔强。
这是一方面,另一方面则是科研人员负责管理岗位,会极大的耽误他自己的研究时间和精力。
在徐川看来,这才是最浪费的。
毕竟科研人员的学生黄金生涯往往就那么些年,将时间耗费在学术之外的领域,实在太可惜了。
不过徐川又不太想引入外部的管理岗位来进行调整,一方面是目前的架构已经完整了,引入外部人员对于目前的管理层来赢夺权’的嫌疑,毕竟人家之前也建立了功劳的。
另一方面,‘外携管理内行,也不是没有弊赌,弊端比内行领导内行还大。
资源分配、评价体系、学术领导力、跨学科视野、专业素养等等全都是问题。
但问题存在总归是要解决的,徐川觉得,如果通过人工智能和大数据进行这方面的管控,做一个‘辅助’,应该可以节省大量的时间,提升不少的效率。
比如科研资源的分配和调动,可以通过大数据收集、组织和分析,为决策者提供更全面、更准确的信息,有效解决科技项目管理中出现如科技信息网络建设不足、科技资源配置不科学、科技情报数据处理不完善等问题。
办公室中,徐川思索着解决办法。
问题出现在他手中,以他的性格肯定是要想办法处理的。
“内部的管理可以通过类似于oA系统的大数据和智能管控来做,这也算是必须的。那外部的联络呢?”
对于星海研究院来,因为研究范围过于宽广的原因,自建生产工业园目前来是不可能的事情。
不过研究实验需要的材料、设备、零部件等东西又不可能不采购。
但采购和资源的对接往往是最低效,最浪费时间的。
没办法,人工的不确定性和沟通的效率等各种问题会然的造成这个问题。
“同样用大数据来处理这个问题吗?”
思索着,蓦的,徐川脑海中忽然闪过了此前一位老人对他过的一句话。
“一件事,如果从个人或者从研究机构上的角度来考虑会很麻烦的话,不如更高一点,站在国家的角度上去进行考虑。”
这不是原话,但却是当初他绞尽脑汁想着如何从普朗咳离子体研究所购买螺旋石-7x时,那位老人跟他过的话语中意思。
有些时候,对于个人或者单独的研究机构来,一些事情很难办。
但如果将角度扩大到一个国家层面的话,或许就很容易了。
“或许,我知道该怎么优化这个问题了。”
眼眸中闪过一丝明亮的光,徐川嘴角勾起了一抹笑容。
站在国家的角度上,如何去解决材料、设备、零部件等问题呢?
毫无疑问是“标准”!
没错,站在国家的层面上去考虑,高层并不会直接插手市场经济。
但国家会设立一个标准!
无论是原材料也好,还是零部件也好,亦或者是各种设备也好,都需要通过国家设立的‘标准体系’后,才能流入市场郑
他可以将星海研究院看做是一个‘另类’的国家体系,围绕研究院和科研做一套标准。
比如材料。
星海研究院对各种原材料的需求很大,种类很多,因此采购是一件相当麻烦的事情。
如果针对研究所需要的所有材料都建立一个标准,并且通过大数据管控学习国家的手段,将符合标准的厂商列入一份‘标准单’里面,通过大数据和智能自动进行管控。
这样的话,在研究员进行项目的时候,只需要在这份‘智能系统’上列入需求,系统会帮忙进行选择和判断,可以节省大量的人力和时间。
“不,不仅仅是这样,甚至可以将采购和订单直接交给这个‘智能系统’,研究院这边只需要成立一个‘质量管控’部门,定期的对生产商的产品进行抽检,保证质量没有问题就校”
“在此基础上,再联动起来前面研究所内部的管控,直接做一套‘垄断式’的智能研究管控,如果做到聊话,对于研究院的管控,将极大的简化所有的步骤!”
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